مدير عام مديرية الشمايتين رئيس المجلس المحلي لـ«26 سبتمبر»:نسعى لاستكمال البنية التحتية والخدمية للمديرية
صحيفة 26سبتمبر
ووديان عديدة يزرع فيها العديد من الفواكه والخضروات.
وشهدت المديرية العديد من المنجزات التنموية والخدمية.
ولكي نقترب من المنجزات التي تحققت لهذه المديرية التقت صحيفة «26 سبتمبر» الاخ شائف الدكام مدير عام المديرية رئيس المجلس المحلي والذي رحب بزيارة الصحيفة لهذه المديرية برغم قصر مدة عمله وتحمله مسئولية قيادة المديرية، فإلى نص اللقاء:
لقاء:عارف عبدالعزيز المقطري
> ماهي اهم المنجزات التنموية والخدمية التي تحققت للمديرية؟
>> شهدت المديرية عدداً من المشاريع الانمآئية والخدمية في ظل تجربة الحكم المحلي التي نسعى الى تعميقها وترسيخها في سلوكيات الناس ووجدانهم وتكون مجسدة لمتطلباتهم وطموحاتهم..وقد تحقق للمديرية العديد من المنجزات، ففي مجال الطرقات شريان الحياة والعامل الأساسي لتفاعل وترابط المواطنين مع بعضهم ومع الآخرين، فقد تم التنسيق مع قيادة المحافظة والمجلس المحلي للمديرية لانجاز الطرق المتعثرة وتمت دراستها ومسحها ميدانياً وستتم سفلتتها حسب الاولوية ومن هذه الطرق: طريق التربة- القريشة، طريق التربة- الزكيرة، والمنصورة- دعيش- حيفان (الجند)..بالاضافة الى العديد من الطرقات الفرعية والتي نسعى لانجازها في المرحلة التالية.
هذا الى جانب بعض الطرقات التي تحتاج الى صيانة، فقد تم مناقشة المجلس المحلي لمعرفة ماتحتاجه من امكانات ليتم ادخالها ضمن موازنة المديرية القادمة.
> ماذا عن ممتلكات المديرية من المعدات «كالتراكتولات» جرافات والشاحنات المخصصة لإصلاح الطرق.. فلماذا لايتم استغلالها؟
>> للاسف وجدنا ان جميع ممتلكات المديرية خارجة عن العمل وجميعها تحتاج الى صيانة وبعد وصولنا تم التوجيه باصلاحها سريعاً لاهميتها ولكي توفر للمديرية مبالغ كبيرة يمكن الاستفادة منها في مشاريع اخرى.
شحة الامكانات
> مشاكل كثيرة تتعلق بمجال التعليم في المديرية.. الى أين وصلت الخدمات التعليمية في المديرية وكيف يمكن تجاوز بعض مشاكلها؟
>> وجدنا في الحقيقة بعض المشاكل والهموم في هذا القطاع نظراً للتراكمات التي افرزتها الاساليب العشوائية والغير منظمة للجهات المختصة في المحافظة والمديرية، فهناك على سبيل المثال بعض المدارس بحاجة الى ترميمات اسعافية وبعضها تفتقر لأبسط الخدمات الضرورية كالحمامات خاصة في مدارس البنات بالاضافة الى افتقارها للمعامل الكيميائية.. طبعاً الى جانب وجود العشوائية في توزيع الكادر التعليمي لبعض المدارس مما يؤدي الى وجود بطالة مقنعة في بعض المدارس بينما مدارس اخرى تحتاج الى اكثر من مدرس وللاسف وجدنا ان هناك بعض المدارس في عدد من عزل المديرية لم يتم زيارتها من قبل ادارة التوجيه وجهات الاختصاص التعليمية منذ عشرات السنين..ومن اجل ذلك شكلنا لجنة مكونة من مدراء المدارس وادارة التربية برئاسة لجنة الخدمات بالمجلس المحلي لايجاد الحلول السريعة لهذه المشاكل.
وقد رفعنا مذكرة للاخ محافظ المحافظة باعتماد نسبة 04% من رسوم تسجيل الطلاب لصالح تشغيل هذه المدارس حتى يتم اعتماد نفقات تشغيلية لهذه المدارس مركزياً.
مدارس جديدة
وفي نفس الاطار تم انشاء ثلاث مدارس مكونة من ستة فصول في كل من عزل (بني حمد) و(شرجب) و(المساحين) بتمويل مركزي وكذا ترميم مدرسة النور (بالحضارم) ومدرسة (الشهيد ياسين) في بني مسن.
توصيات رئاسية
اما مايخص الجانب الصحي فهناك عدد من المراكز والمستوصفات الصحية في عدد من المراكز التابعة للمديرية تقدم خدماتها بشكل جيد، كما يوجد في عاصمة المديرية مدينة التربة مستشفى خليفة وهي من المستشفيات النموذجية في المحافظة من حيث تقديمها للخدمات الصحية الجيدة لمواطني المديرية بشكل عام الا اننا وجدنا أن المستشفى تفتقر لعدد من الاجهزة الطبية وكذا الكادر الطبي والتشغيلي نظراً لشحة الامكانات المادية، تجدر الاشارة بأن المستشفى قد حظيت باهتمام فخامة الاخ علي عبدالله صالح رئيس الجمهورية حفظه الله بتوجيهاته باعادة الطاقم الطبي الصيني الذي كان يعمل في المستشفى منذ عام 8991م إلا أنه للاسف لم يتم اعادة هذا الطاقم حتى يومنا هذا.. وعن المراكز الصحية في بعض العزل والمراكز بعضها تعاني من غياب الامكانات وكذا تراكم مبالغ ماليةعليها مثل قيمة خدمة الكهرباء كما هو الحال في مركز اديم الصحي ويعتبر من المراكز النموذجية فهذا المركز وصل ماعليه من خدمة الكهرباء مبلغ 499.792 الف ريال وهذا المبلغ تراكمي منذ سنوات ولم يتم دفع المبلغ وهو مهدد بالاغلاق.
> كيف يمكن تجاوز مشكلة شحة الامكانات.. وماذا عن الايرادات المالية للمديرية وماهي قنواتها؟
>> حقيقة وجدنا ان هناك ازدواجية وغياب السياسة السليمة في تحصيل الموارد المالية وغير مقنن وقد عملنا منذ وصولنا الى المديرية على تفعيل اداء ا دارة الرقابة وتحصيل الموارد والايرادات المالية في المديرية حسب طبيعتها بالقانون.ووجدنا انه يتم توريد المبالغ المالية الخاصة بايرادات المديرية الى المحافظة والمفترض أن يتم توريدها إلى المديرية وليس للمحافظة هذا الى جانب ان المديرية تشترك مع كل من مديريات سامع والمواسط والمعافر بالموارد المالية الخاصة بخدمة الاتصالات والكهرباء والقضاء ويتم توريدها مركزياً ومن ثم يتم توزيعها بنسب متساوية بين هذه المديريات (الاربع) مع اغفال مايتم تحصيله من كل مديرية وعدد السكان وحجم المساحة ولذلك ليكون هناك ظلم لمديرية الشمايتين كونها تفوق بقيةالمديريات في التحصيل والسكان والمساحة.
وقد رفع الاخ المحافظ مذكرة للمحكمة الاستئنافية بالحجرية لحل هذه المشكلة ومنح كل مديرية ماتستحقه من مبالغ.
اما ميزانية المديرية للعام 3002م فقد بلغت لما هو محلي ومشترك ومركزي 144188099 ريالاً حيث بلغت الايرادات المحلية 24454827 ريال، وبلغت الايرادات المشتركة 5872929 ريالاً وبلغت الايرادات المركزية 14360345 ريال.
> كيف تقيمون اداء المجلس المحلي للمديرية؟
>> نأمل من المجلس المحلي ان يفعل من دوره لتحقيق التنمية الشاملة لابناء المديرية من خلال القانون والعمل على تنمية تجربة الحكم المحلي كتجربة ديمقراطية عظيمة تحقق لابناء الوطن طموحاتهم واهدافهم واستقرارهم.
موضوع: شايف الدكام مدير مديرية الشمايتين في مقابلة مع صحيفة 26سبتمر 
السبت أبريل 18, 2009 3:25 pm